ВИКТОР СТЕПАНОВИЧ БИРЮКОВ (victor_biryukov) wrote,
ВИКТОР СТЕПАНОВИЧ БИРЮКОВ
victor_biryukov

Categories:

Системность в обучении промышленной безопасности и охране труда – залог успеха



Виктор Бирюков.  Системность в обучении промышленной безопасности и охране труда – залог успеха.
Журнал «Корпоративные университеты», сентябрь-октябрь 2013

В.С.Бирюков

БИРЮКОВ

ВИКТОР СТЕПАНОВИЧ

Генеральный директор ряда компаний, президент «Талины» ГК «Талина»

Тел.: +7 (495) 232 49 03

(московский филиал), +7 (8342) 293722, 293702 (головной офис в Саранске)
E-mail: talina@talina.ru

Web-ресурс: www.talinagroup.ru,
www.talina-meat.livejournal.com

www.atyashevo-rm.livejournal.com

ОБРАЗОВАНИЕ

• Экономист (Московский Ордена Дружбы народов кооперативный институт,

Саранский филиал, специальность: «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности»),

• Кандидат философских наук (Тверской государственный университет).

ОПЫТ РАБОТЫ

30 лет. Работал директором розничного торгового предприятия (РТП) в селе Паранеи Атяшевского района, управляющим Атяшевского отделения Сбербанка России, возглавлял Атяшевский расчетно-кассовый центр Национального банка РМ, работал заместителем начальника Головного расчетно-кассового центра Национального Банка Мордовии. С 1998 по 2002 гг. место работы — Атяшевский мясоперерабатывающий комбинат (МПК). На базе мясоперерабатывающего комплекса «Атяшевский» основал в 2002 году и возглавляет по сей день агрохолдинг «Талина», который входит

в двадцатку лучших производителей свинины в России.
ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИНТЕРЕСЫ
Экономика, генеалогия, социальная философия.


СИСТЕМНОСТЬ В ОБУЧЕНИИ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЕ ТРУДА — ЗАЛОГ УСПЕХА

Стратегическая цель нашего холдинга заключается в динамичном устойчивом развитии, соответствующем лучшим показателям по эффективности и конкурентоспособности, что особенно актуально с учетом жестких ограничений, налагаемых присоединением России ко Всемирной торговой организации. Поэтому среди приоритетных задач — обеспечение безопасных условий труда работников, защита здоровья персонала, а также сохранение благоприятной окружающей среды.

цех первичной переработки

Для решения этих задач в холдинге создана и успешно функционирует «Система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды», включающая обеспечение требований пожарной безопасности, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Вся специфика корпоративного обучения в агрохолдинге «Талина» обусловлена его вертикально-интегрированной структурой с полным циклом производства от поля до прилавка — from gate to plate. Данный цикл объединяет технологически столь различные отрасли как растениеводство, изготовление комбикормов, животноводство, мясопереработка, реализация продукции. С одной стороны, подобная структура выгодна и удобна, по
скольку предохраняет от ряда негативных внешних факторов и позволяет контролировать качество на каждом технологическом этапе. Однако, с другой стороны, такая структура предъявляет разнообразнейшие требования к обучению персонала, и прежде всего — в области промышленной безопасности и охраны труда (ПБиОТ). Среди 3,5 тыс. наших работников — механизаторы и агрономы, кормосоставители и кладовщики, зоотехники и ветеринары, операторы и инженеры, обвальщики и жиловщики, водители и экспедиторы, системные администраторы и программисты, бухгалтеры и менеджеры продаж, представители десятков иных профессий. И в каждой из них — свои собственные «правила игры».

Особую остроту проблеме корпоративного обучения добавляет тот факт, что наши подразделения разбросаны на огромной территории от Забайкалья до Санкт-Петербурга. Таким образом, учебные программы «Талины» постоянно синхронизируются, а при этом подстраиваются как под стратегические нужды холдинга в целом, так и под тактические запросы конкретных компаний в частности.и безаварийному труду служит
наш триединый принцип «Безопасность — везде; безопасность — всегда; безопасность — во всем».

ОБУЧЕНИЕ И АТТЕСТАЦИЯ

Обучение охране труда и промышленной безопасности проводится согласно требованиям действующего законодательства для всего персонала в обязательном порядке. Например, в Мордовии ежегодно обучение проходят около 1000 человек, в итоге каждый сотрудник обучается раз в 1–5 лет (в зависимости от требований профессиональных стандартов).

Обязательное обучение проводится на базе учебного центра ННОУ «Саранского Дома науки и техники РСНИОО», имеющего богатейший опыт работы с предприятиями в области подготовки высококвалифицированных кадров. Дополнительное обучение осуществляем и в других учебных заведениях, выбираемых в зависимости от текущих потребностей в получении новых знаний и навыков. Приходя в тот или иной регион, «Талина» заключает договоры о подготовке кадров с профтехучилищами и колледжами. Впервые этот механизм был задействован более 10 лет назад в ходе реконструкции мясоперерабатывающего комплекса (МПК) «Атяшевский», с которого, собственно, и начиналась «Талина». Тогда одно из ПТУ Саранска, благодаря нашей договоренности с Минобразования Мордовии, было полностью перепрофилировано для нужд мясопереработки, ребята поступали туда после 9-го класса. А после развития подразделения МПК «Атяшевский» в мордовском райцентре Торбеево кадровый резерв подпитывается выпускниками Торбеевского мясомолочного колледжа. Кроме того, за нами закреплен в качестве учебной базы Аграрно-строительный колледж в райцентре Ковылкино, где находятся наши комбикормовый завод и новейший свинокомплекс.

Похожая схема задействована и в Забайкальском крае, где местным предприятием холдинга — мясокомбинатом «Даурский» — заключен договор с одним из ПТУ города Краснокаменска. Таким образом, глубокое знакомство с ПБиОТ под руководством профессиональных наставников начинается буквально с первых месяцев учебы практически любого будущего специалиста. Причем, нужно отметить, что целевая подготовка учебными заведениями кадров для наших нужд ведется за счет холдинга, и удовольствие это весьма затратное. Но уж такова оборотная сторона нашей Корпоративной философии: «Главная ценность — здоровье и безопасность сотрудников».

Аттестация персонала с целью улучшения условий труда проводится на регулярной основе. Благодаря этому в 2012 году общее количество рабочих мест с вредными условиями труда снизилось у нас на 8,3%, по сравнению с предыдущей аттестацией 2011 года.

цех обвалки мяса


ПРИНЦИПЫ БЕЗОПАСНОСТИ И УСЛОВИЯ ДЛЯ ИХ СОБЛЮДЕНИЯ

Политика холдинга в сфере ПБиОТ направлена на соответствие основным принципам государственной политики (включая, разумеется, соблюдение законов и нормативных требований), а также на мотивацию сотрудников к личному участию в управлении

безопасностью. Мы убеждены, что все несчастные случаи на производстве могут быть предотвращены, и поэтому стремимся к созданию такой рабочей атмосферы, которая обеспечит здоровье и безопасность всех сотрудников и подрядчиков входящих в холдинг компаний. На всех предприятиях нами внедрена система управления охраной труда и промышленной безопасностью, в рамках которой руководством холдинга приняты следующие обязательства:

• упреждать травматизм и ухудшение здоровья работников путем планирования работ на основе оценки, снижения и контроля производственных рисков, для чего необходимо использовать весь доступный опыт и обширные знания работников, а также наилучшие практики в области охраны труда и промышленной безопасности;

• безусловно соблюдать законодательные и иные требования в области охраны труда и промышленной безопасности;

• содействовать безопасному поведению работников, в том числе своевременному устранению или контролю выявленных рисков, применению необходимых средств индивидуальной защиты;

• руководителям всех уровней демонстрировать свою ведущую роль и личную заинтересованность в вопросах соблюдения требований ПБиОТ;

• пестовать культуру полного неприятия нарушений в области ПБиОТ на всех уровнях подразделений холдинга;

• открыто информировать сотрудников «Талины», обеспечивать их участие и содействовать их инициативам в процессах, связанных со снижением рисков для безопасности и здоровья в производственной деятельности.

Ежегодно в группе «Талина» формируется фонд охраны труда, внедряются перспективные и целевые программы по улучшению условий и охраны труда.

Работники всех наших подразделений обеспечены современными средствами индивидуальной защиты с учетом условий труда по всему широчайшему спектру конкретных рабочих мест (пример крошечный, но показательный: для снижения травматизма те же обвальщики пользуются кольчужными перчатками и кольчужными фартуками с нагрудниками).

Для профилактики профзаболеваний у нас проводятся обязательные периодические медицинские осмотры, а также рассматриваются просьбы работников об оплате лечения в стационарах и санаторно-курортного оздоровления. В нашей корпоративной философии заложено: «Если вы приобретаете оборудование, то по своим параметрам оно должно быть не вчерашним и не сегодняшним, а — завтрашним». Ведь именно завтра

продукция, произведенная на этом оборудовании, должна будет выдерживать рыночную конкуренцию не только по производительности и качеству продукции, но и по стандартам безопасности. Поэтому в холдинге сделана ставка на приобретение последних разработок самых надежных брендов: от американских комбайнов John Deere (где имеются кондиционер, навигатор GPS/ГЛОНАСС и вообще все необходимое для комфортного труда) до оборудования для свинокомплексов немецкой корпорации Big Dutchman и разделочных цехов фирмы NAWI из Нидерландов. Все перечисленные факторы образуют единую систему, включающую как условия для соблюдения принципов безопасности, так и основу для корпоративного обучения безопасности, и само обучение. Мы считаем, что только в совокупности эти факторы могут обусловить безопасность на предприятии.

Комбайн


О КОМПАНИИ
ГК «ТАЛИНА»

ОТРАСЛЬ
Агропром

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Племенное свиноводство и мясопереработка

ТЕЛЕФОНЫ

+ 7 (495) 232 49 03 (московский филиал),

+ 7 (8342) 293722, 293702 (головной офис в Саранске)

E-MAIL
talina@atyashevo.ru

WEB–РЕСУРС
www.talina.ru

ВОЗРАСТ: 12 лет

ОПИСАНИЕ ПОРТФЕЛЯ УСЛУГ
Вертикально-интегрированный холдинг с полным циклом производства от поля до прилавка (from gate to plate): растениеводство, изготовление комбикормов, животноводство, мясопереработка, реализация мясоколбасной продукции.

ЛУЧШИЕ ПРОЕКТЫ

• Реконструкция в 2009 году мясокомбината в Краснокаменске

(сейчас предприятие носит имя «Даурского» и выпускает 500 тонн

мясоколбасной продукции под маркой «Даурия»);

• Возведение в 2013 году новейшего цеха первичной переработ-

ки скота на мясоперерабатывающем комплексе «Атяшевский»

в Мордовии;

• Запуск в 2011 году в работу нового свинокомплекса «Симбирский

бекон» в Ульяновской области.

АККРЕДИТАЦИЯ И НАГРАДЫ

На каждой выставке «Золотая осень» на ВВЦ в Москве «Талина» получает золотые и серебряные медали за свою продукцию.

Tags: агропромышленный сектор, качество, корпоративное обучение, сельское хозяйство, экологичность
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 9 comments